Generationsskiftet stänger in på Nordisk Solar

Grundaren av Nordisk Solar, Jacob Jørgensen, som fyllde 70 år i början av året, utser flera styrelseledamöter och ställer upp nästa generation.

Den entreprenöriella verkställande direktören, Jacob Jørgensen, är känd och respekterad av det danska näringslivet för att vara handelsman, tillverkare, rederiägare, utvecklare och fastighetsägare.

I rätt tid ställer Jacob Jørgensen sin son, Harald Jørgensen, som driver Solars Köpenhamnskontor, vid hans sida i verkställande ledningen. Dessutom flankeras han av sin svärson, Jørgen Borum, som är ekonomichef samt C P Ørssleff, som är kommersiell chef för företaget.

Vi har fortfarande samma kapten vid rodret, men nu får han stöd av skickliga överofficerare på bron. Kursen är inställd, vinden har slagit seglen och nästa generation är beredd att kliva in.

Närhet och närvaro
Jacob Jørgensen sätter snart igång det övergripande målet och riktningen för Solar och dess framtida utveckling. Parollen för de nya ledamöterna i den verkställande ledningen är tydlig och otvetydig: Solar bör fästa och utöka sin position som:
- Danmarks ledande elgrossist
- Nationellt med ett nät av filialer nära kunden
- Tillverkare av belysning och elmaterial

I alla avseenden bör Solar vara nära kunderna. Delvis innebar detta att ha ett rikstäckande utbud av filialer, men är också avsett att ha en kooperativ intimitet och förmågan att lyssna på kunden och förstå deras dagliga verksamhet, deras behov och möjligheter.

Med närhet och närvaro bör Solar hålla fingret på marknadspulsen och därigenom kunna anpassa sig snabbt och vara den första som omvandlar marknadens förändrade behov till en sund verksamhet och ökat kundvärde.

Marknadstillväxt och expansion av filialkontor
Redan i slutet av 1950 -talet börjar den ekonomiska återhämtningen i Danmark. Vi upplever en ekonomisk högkonjunktur. Den genomsnittliga tillväxttakten ligger på ca. 5% och den därmed förmögenheten får snabbt grepp om oss i början av 1960 -talet. Det är här vi ser den största högkonjunkturen i byggandet av småhus i dansk historia.

År 1958, ca. 20 000 nya bostäder byggdes, men det antalet ökade snabbt till 50 000 enheter bara några år senare. Den gigantiska högkonjunkturen innebär ökad förmögenhet och en betydande konsumtionsökning.

Tillväxten manifesteras omedelbart som rekord som topp- och bottenlinjesiffror i Solars årsrapporter. Solar förser inte bara de många nya bostäderna med elmaterial. Företaget garanterar också branschen en betydande försäljning när det gäller hushållsapparater och mindre apparater via I/S El-Salg, som leds av C P Ørssleff. (Idag har El-Salg mer än 160 butiker och är en av Danmarks största kedjebutiker inom hushållsapparater, mindre elektriska apparater och belysning).

Under åren 1962 till 1966 når Solar målet om ett rikstäckande utbud av filialkontor eftersom kontor inrättas i Sønderborg, Silkeborg och Frederikshavn. Några av de befintliga kontoren flyttar till större och mer moderna byggnader. Resten byggs om och moderniseras med öppna displayrum med belysning.

Jacob Jørgensen dör vid 75 års ålder 1967. Direktör Jørgen Borum tar över Jacob Jørgensens position i Solars styrelse.

En branschteknisk avdelning gör Solar mindre sårbar för byggsektorns vändningar och sektor.
Direktör C. P. Ørssleff bestämmer sig snabbt för att se mot den mer tekniska försäljningen. 1975 uppmuntrar han en långsiktig, anställd vid namn Poul Erik Nielsen, inrättar en branschavdelning i Kolding. Det första uppdraget för denna avdelning är att sätta ihop ett branschtekniskt sortiment. C.P. Ørssleff har hållit ögonen på hur branschen har rationaliserat, optimerat och nu också börjat automatisera processer under de senaste åren. Han är övertygad om att industriell automatisering kommer att utvecklas till en blomstrande marknad, eftersom det är svaret på de höga lönekraven och bristen på arbetare vid den tiden.

1976 anställer C. P. Ørssleff och Poul Erik Nielsen försäljningsingenjörer i flera av Solars filialer. Deras främsta uppdrag är att öka försäljningen till industriföretag och institutioner.

Att etablera branschavdelningen och anställa säljingenjörer visar sig ha stor betydelse. Det blir offset för Solar att byta profil och bli en ledande teknisk grossist under några år.

Bara två år senare deltar Solar i Skandinaviens största industriella tekniska mässa, kallad ”HI-77”, i Herning, Danmark. Med sig har de ett betydande sortiment inom branschautomation.

Samma år förvärvar Solar 50% av aktiekapitalet i elektronikföretaget Silcon i Kolding. Under de senaste åren har företaget utvecklat och producerat en rad avancerade elektroniska produkter. Förvärvet görs med tanke på att skapa ett produktions- och säljmässigt samarbete med Audiola och Solars grosshandelsverksamhet.

Farväl till en stor man:
1980, Solar respekterade direktör Claes s. Ørssleff dör efter att ha tillbringat 35 år i Solar. Som ansvarig för den kommersiella avdelningen (upphandling och försäljning) på många sätt hade han varit den ledande motorn och drivkraften, som ledde Solar till positionen, vilket den tog nu. I sin dödsannons stod det: ”Claes Ørssleff kommer att komma ihåg som en av de största personligheterna inom elindustrin. Hans kunskap om produkter och alla förhållanden som präglade industrin var legendarisk och han uppskattades mycket av både leverantörer och kunder. Branschen har lett en enorm förlust med Claes P. Ørssleffs bortgång ”.

Som en konsekvens av C. P. Ørssleffs död utses sonsonen till Jacob Jørgensen, Thorkild Thage-Jørgensen, till biträdande direktör och går in i verkställande ledningen den 1 augusti. De auktoriserade undertecknarna Bent Jensen och Carsten H. Ørssleff heter försäljningsdirektörer medan Kurt Thisted blir ekonomidirektör.

Nästa kapitel i solens historia publiceras den 17 augusti 2019.