Säkerhet är ett gemensamt ansvar

Alla vill förstås samma sak. Det är en självklarhet att alla ska vara trygga och säkra på jobbet, men där är vi rent krasst inte i dag.

Jag tror att nyckeln för att komma framåt är att vi börjar sätta frågan om säkerhet ännu högre upp på agendan. Vi behöver skapa och vidareutveckla en kultur där säkerhet är en självklar del av varje arbetsplats DNA – oavsett var i kedjan man befinner sig.

För att det ska bli verklighet behöver vi få till en beteendeförändring, där det aldrig slarvas med säkerhet och där det är en självklarhet att följa lagar och regler. Det är de där extra sekunderna eller minuterna som vi lägger på att kontrollera säkerheten som i slutändan gör skillnaden mellan liv och död.

På Solar tar vi säkerhet på största allvar, och vi vill vara med och driva den här utvecklingen åt rätt håll. Därför handlar det här numret av Solar Magasin lite extra om just säkerhet, där vi berättar mer om vad vi gör på området utöver att sälja personlig skyddsutrustning.

Vi berättar om hur vi själva strukturerat upp vårt eget säkerhetsarbete, och vi delar gladeligen med oss av våra egna regler för säkerhet – kanske kan dessa användas även där du jobbar? Mer specifikt går vi också igenom hur vi arbetar med säkerheten när vi bygger vårt nya logistikcenter i Kumla. Dessutom har Solar School tagit fram nya utbildningar inom just arbetsmiljö och säkerhet som jag tror kommer göra stor nytta på många arbetsplatser runtom i landet.

I Sverige har vi alla förutsättningar för säkra arbetsplatser. Vi har en stark och lång historia av systematiskt arbetsmiljöarbete, vi har en stark lagstiftning och när jag pratar med företag i branschen upplever jag att det finns en tydlig vilja till förändring där ute.

Så, även om statistiken varit mörk det senaste året är jag övertygad om att vi kan vända den tillsammans. Jag tycker att min kollega Jonas Widström, som är intervjuad på sida 14 i magasinet, sammanfattar det hela på ett bra sätt:  

”Branschens kulturförändring har bara börjat, och tillsammans kan vi fortsätta driva den utvecklingen framåt.”

Matias Mosesson